テクノロジーを味方に
走り続ける
PitDockは、DX・AXコンサルティングやシステム開発を通じて、
お客様が成長し続けるための変革を共に進めるパートナーです。
Business Transformation.
ただのシステム化やAI化のような
小手先ではない、
真の変革を支援します。
システムやAIを導入するだけでは、会社は変わりません。事業・業務を見直し、課題の根本を解決する。そして、変わり続けられる会社になる。それが、私たちの考えるトランスフォーメーションです。
PitDockが
大切にしていること
ゴールはシステムやツールの導入ではなく、IT投資に見合った成果が出ること
経営・業務と技術、両方の目線で考える。
コンサルタントが技術を熟知した上で、課題の本質を改善する戦略を立てます。ただのシステム化・AI化ではなく、システムやAIで「何を実現するのか」を設計します。
戦略構築から実行まで一気通貫。
戦略を立てたチームが、そのままツール導入やシステム開発、現場への定着、公開の検証まで担当します。多重下請けによる不要な"伝言ゲーム"や無駄なマージンが発生しません。
結果まで責任を持つ。
納品ではなく、事業や業務の課題が改善されて、成果が出ることをゴールとしています。限られたご予算の中で成果を最大化します。
こんなところで
立ち止まっていませんか。
ツールは入れた。
でも、現場は動いていない。研修もした。それでも業務は変わらず、「やらされ感」だけが残っている。
AIを使いたい。
でも、何から始めれば良いか
わからない。社員が個々にAIを触ってはいても、会社としての活用には至っていない。
投資はした。
でも、何が変わったのか
説明できない。システムも導入した。外部の支援も受けた。それでも目に見える変化がない。
技術の話ができる相談相手が、
社内にいない。CTOを雇う余裕はない。けれど、経営判断を技術抜きで下すには限界がある。
サービス
戦略構築から開発、技術判断のサポートまで。目指す姿やフェーズとご予算に応じて柔軟に対応します。
DXコンサルティング
事業・サービスの変革から業務フローの見直し、ツール選定、現場への定着まで伴走します。
詳細を見る →
AXコンサルティング
どこにAIが効くかの見極めから、活用方針づくり、導入・定着まで支援します。
詳細を見る →
システム開発
要件整理から開発・保守運用まで、自社で一貫して対応します。下請けへの丸投げはしません。
詳細を見る →
技術顧問
開発会社の見積の妥当性やIT投資の判断を、経営と技術の両方の目線でサポートします。月額2万円〜。
詳細を見る →
コラム
DX・AIを経営・業務の目線で、進め方のポイントや、発注する側が知っておきたいことをnoteで発信しています。
すべての企業が、
テクノロジーを味方にできる社会へ。
DXやAXは、ツールを入れて終わりではありません。課題の深掘り、分析、業務の再設計、技術の選定、組織の変化、現場への定着など、いくつもの壁を越えて初めて成果になります。
私は大学院でAIを研究したあと、ITコンサルタントとして多くのプロジェクトに携わってきました。そこで感じたのは、せっかくのIT投資が投資額に見合った成果に結びついていないケースが多いということ、多くの中小企業が予算や人員不足が原因で遅れをとっていることです。
PitDockは、ただシステム化したり流行りのツールを当てはめるのではなく、「何が本当の課題なのか」「何をするべきなのか」を徹底的に掘り下げます。やるべきではないIT投資は率直にお伝えします。会社の規模にかかわらず、すべての企業がテクノロジーを味方に走り続けられるよう、共に歩むパートナーであり続けます。
代表取締役 / CEO小山 望海（KOYAMA Nozomi）
- 社名
- PitDock株式会社
- 代表者
- 小山 望海
- 事業内容
- DX・AXコンサルティングシステム開発技術顧問自社プロダクトの開発・運営
- 所在地
- 〒150-0045東京都渋谷区神泉町10-15-301
- 設立
- 2024年4月8日
「なにをするか」が
決まっていなくても、
ご相談ください。
まずは、一緒に整理するところから始めましょう。ヒアリングから提案まで、初回のご相談は無料です。